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Une culture partagée permet de fédérer les collaborateurs en développant, entre autres, la solidarité et la loyauté qui favorisent l’envie de faire performer l’organisation. C’est donc le premier facteur essentiel pour motiver les membres de l’organisation à adhérer au changement.

Une culture d’entreprise se compose de valeurs, mythes, réseau culturel, héros, rites, symboles. Chaque item nécessite de se questionner et de les prendre en compte.

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