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Quelle posture considérez-vous avoir : celle de Dirigeant ou celle de Leader ?
Quelle est la plus opportune pour manager une organisation dite hybride ?
Henry Mintzberg a écrit : « Nul ne peut fabriquer un leader dans une salle de cours. Mais les dirigeants existants peuvent améliorer significativement leur pratique dans une classe où leur expérience alimente la réflexion » (2005).
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